7月11日,公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮到炼油厂检修现场进行调研指导后,参加炼油厂分指挥部检修协调会。

曲宏亮对检修收尾阶段安全环保质量进度工作提出四点要求。

一收官不松劲
一系列12套装置即将进入开工阶段,开工是一个系统工程,要全面抓好现场施工作业落实、开工条件检查确认、电仪各专业联校等开工准备工作,统筹安排好公用工程系统投用,彻底消除隐患、卡具,严格落实北京市特别安全管控要求,以高度的敬畏心和责任感确保全部环节不出问题。
二问题不过夜
要每日梳理跟进问题处理情况,统筹好进度和安全、质量,充分考虑施工作业的困难,组织做好施工力量调配,确保问题高质高效妥善解决。
三强化专业统筹协调
要强化系统意识,加强公司业务部门、属地、项目部、相关单位的协调统筹,整合用好全公司资源,合心合力合拍推进物资保障、施工力量组织等,确保各项工作按进度完成。
四坚决守牢安全底线
正值检修冲刺阶段,绝不能有歇歇脚、松口气的想法,要时刻绷紧安全这根弦,特别针对临时变化的工作,充分吸取相关事故经验教训,全面识别人员熟悉度、作业交叉等风险,以过硬的措施管控安全,以毫不松懈的态度对待安全,严守安全红线底线生命线。
曲宏亮还就五区循环水、四蒸馏加热炉技改项目、延迟焦化密闭除焦拆除等具体工作提出指导意见,对高温天气人员健康防护工作作出提醒。
会上,公司各专业组及炼油厂相关负责人就当前检修进度、安全环保、现场管理、开工准备等工作提出具体要求部署。炼油厂各作业区汇报了当日检修进度,各承包商汇报了检修施工、项目进展等内容,各科室汇报了专业工作及检查问题。